中年裸辞，地下室创业……傲意科技倪华良如何破局，让智能仿生手走进千家万户？

在傲意(àoyì)科技(kējì)的展示视频(shìpín)里，一只仿生手正紧握货车防滑链，顺畅地完成安装——这个(zhègè)需要握力和灵活性的高难度动作，竟由截肢者流畅完成。由傲意科技研发的ＯＨａｎｄ™智能仿生手，正在改变中国残障人士的生活。

２０２３年，傲意科技的仿生手通过上海残联审批，率先进入集采清单。这意味着上海的残障人士可以通过高比例报销获得这只＂神奇(shénqí)的手＂。在全球(quánqiú)市场，这款产品同样(tóngyàng)快速(kuàisù)铺开，让无数人重获生活能力。

而在最开始，这只手(shǒu)的故事开始于地下室。

当时是２０１３年的夏天，傲意科技创始人倪华良还在高通担任芯片(xīnpiàn)工程师，他听同事偶然聊起，近期的创新展中有神经接口技术。“如果(rúguǒ)能用(yòng)神经接口控制机器手(shǒu)，那截肢患者是不是就能重新拿东西了？如果还能和电子设备交互，那元宇宙也(yě)未尝不可能！”这个想法像闪电般击中了他。

但创业初期的艰辛远超(yuǎnchāo)想象。在多伦多的地下室里，他和两位合伙人开始(kāishǐ)了最原始的产品研发。“我们连像样的设备都没有，２００加币买的二手示波器难用(nányòng)得要命。”

最困难的时候，１４岁的大儿子成了第一个小白鼠，帮忙测试肌电信号采集。“孩子手上贴着(tiēzhe)肌电采集器，我们就在电脑前盯着波形变化。”解析出信号时，三个人激动得(dé)差点把(bǎ)天花板捅个窟窿。”

＊　图一为２０１３年(nián)试验照片

资金短缺拦不住创业热情，反而逼出了(le)各种“土办法(tǔbànfǎ)”：找修(zhǎoxiū)电路板的大姐帮忙焊接，托朋友从上海带样品到加拿大。最极限的一次，他四天内往返中加两国，就为了测试一个关键部件，眼下都是青黑。

但再努力的人，也曾有(yǒu)过不确定的“犹疑心”，创业后倪华良并未辞去(cíqù)高通的工作。直到２０１４年带(dài)着ＰＰＴ寻求投资时，一名资深投资人的谈话点醒了他——“你(nǐ)自己都没有胆量跳出来，怎么能让别人相信？”

倪华良决定(juédìng)ＡＬＬ　ＩＮ。此后就算公司风浪再大，他也没再扭头躲过一下(yīxià)。

２０１９年，公司账上的钱越来越少，倪华良半年没领工资(gōngzī)，最难的时候，经常一桶泡面就算解决一餐，接着又马不停蹄奔赴“战场”。资金链紧绷(jǐnbēng)如“将断之弦”，有部分曾朝夕相处、并肩作战的同事(tóngshì)也遗憾离职，办公区不断(bùduàn)空出来的空位一度让傲意内部(nèibù)氛围凝重。即便是如此，倪华良也没有怀疑过自己的选择。

好在当年年底就有了转机，广发信德(dé)带来了２０００万(wàn)投资。广发投资更看重人，和倪华良聊了半小时，很快就认定倪华良就是那个对的(de)人。“他既有对行业趋势敏锐如星芒的洞察力，又有坚韧的品质，这是一个成功的创业者必不可少的素质(sùzhì)。”广发信德投资人表示。

也是因为经历这次“至暗时刻”，让倪华良更加明确了傲意科技未来的发展战略，必须要做平台型的技术，并且要不断在技术平台上(shàng)打磨(dǎmó)多款产品(chǎnpǐn)来持续保持企业的生命力。

从那以后傲意科技持续深耕神经科学与机器人技术，打造了“机器人－ＡＩ－神经接口”的综合技术平台，并且在(zài)此基础(cǐjīchǔ)上开发出了智能仿生手(shǒu)产品、手外骨骼产品来深耕医疗康复领域。

＊新品灵巧(língqiǎo)手ＲＯＨ－ＡＰ００１

如果把世界画成地图，把傲意产品进入的市场钉上图钉，那么这张世界地图已满是印记，见证着(zhe)傲意全球化的足迹。“美国、中东、乌克兰、印度……我们要让(ràng)更多地区的残障人士(rénshì)用得起好产品。”