庐山景区机构“瘦身”：行政人员减少25%，事业人员少了37.5%

近日，江西九江市委组织部副部长(bùzhǎng)、编办主任朱宁在《中国机构编制》杂志发文介绍庐山管理(guǎnlǐ)体制改革情况。据其透露，涉及(shèjí)庐山景区机构的(de)行政编制减少48.4%，事业编制减少56.9%，通过安置、自然减员等方式，涉及庐山景区机构行政人员减少25%，事业人员减少37.5%，有效(yǒuxiào)解决了人浮于事、效率低下等问题。

一山多治、政企不分(zhèngqǐbùfēn)，这是此前庐山亟待解决的问题。

朱宁介绍(jièshào)，自2019年(nián)以来，经过4年多的努力，基本实现了庐山市（庐山管理局）一体化管理，初步(chūbù)完成集团化改革(gǎigé)，正在推进专业化、市场化改革。但是，山上山下融合不够到位，景区管理缺乏统筹协调，市场化改革不够彻底，人员安置(ānzhì)压力较大等问题依然突出。2023年7月，江西省委主要(zhǔyào)领导在庐山调研(diàoyán)并(bìng)主持召开座谈会，强调要进一步厘清山上山下权责边界，全面理顺体制机制，坚定不移推进庐山改革走深走实，九江市(jiǔjiāngshì)研究提出了优化调整机构职能(zhínéng)的改革思路。在实地调研的基础上，经省委编委领导审定，省委编办于2024年3月14日印发了关于“庐山管理体制改革”机构职能优化调整的框架意见。

主要做法有，坚决破除庐山(lúshān)景区存在(cúnzài)的(de)山上山下(shānshàngshānxià)“两张皮”等体制机制问题，对山上山下机构进行统筹(tǒngchóu)设置。例如，整合原庐山旅游发展委员会、庐山世界遗产管理处和庐山市文化广电局的职能，组建庐山市（庐山管理局）文化广电和旅游发展委员会，由庐山市（庐山管理局）班子成员兼任主要负责人。

再(zài)如(rú)，将庐山协调联络处职责划入庐山市委办公室，加挂庐山协调联络处牌子。统筹设置后，重塑了过去(guòqù)风景区、行政区两套机构(jīgòu)体系并行的格局，改变了过去山上山下机构重叠设置、职责交叉各自为政的局面。

朱宁介绍(jièshào)，当地把(bǎ)深化庐山管理体制改革当成一项系统工程来抓，注重处理好政府和市场、属地和派驻、瘦身和健身等重要关系。

其中，聚焦(jùjiāo)文化旅游主责主业，剥离原庐山景区机构承担的社会职能、经营职能。推动(tuīdòng)资源、服务、管理(guǎnlǐ)向(xiàng)基层下沉，将原庐山景区机构承担的市容市貌、环境治理、公房管理、污水治理等社会管理职能全面(quánmiàn)移交牯岭镇，同步下放(xiàfàng)相关人员和43名事业编制。进一步加强庐山市文广旅委与属地牯岭镇的条块协作，明确1名副主任兼任牯岭镇党委书记。实行“小政府管理、大集团(jítuán)运营”模式，推动庐山旅游发展政企分开、事企分离，将原庐山景区机构承担的门票(ménpiào)管理、市政服务等经营管理职能全部移交庐山文旅控股集团。

庐山牯岭镇。新华社(xīnhuáshè) 发（程鹏 摄）

另外，进一步压缩涉及庐山景区机构的编制规模(guīmó)，行政编制减少48.4%，事业编制减少56.9%。坚持把人员安置工作(ānzhìgōngzuò)当成此次改革工作的重中之重来抓，2024年5月采取考试选岗形式在九江市4个中心城区安置了100人，安置至庐山市其他(qítā)单位179人。通过安置、自然(zìrán)减员等(děng)(děng)方式，涉及庐山景区机构行政人员减少25%，事业人员减少37.5%，有效解决了人浮于事、效率低下等问题。

该文提到，截至2024年(nián)7月10日，九江市全面完成了(le)庐山管理体制改革(tǐzhìgǎigé)机构职能优化调整各项改革任务，改革红利持续释放。2024年，庐山核心(héxīn)景区闸机客流量达931.6万人，同比(tóngbǐ)增长27.27%；购票人数实现历史性突破，达219.04万人。庐山市连续7年入选全国县域旅游综合实力百强县，位居全省第一。

“从山上山下(shānshàngshānxià)机构融合和大幅度压缩人员编制来看，此次改革的(de)力度大、难度高、成效显著。”朱宁认为，正是(zhèngshì)由于省委主要领导的亲自研究推动，省委分管领导的把关过问，以及省委编办的全程指导、大力支持，此次力度空前的改革才(cái)能够平稳有序地完成。

在他看来，景区管理机构应(yīng)立足主责主业，在机构设置、编制配置、人员配备等(děng)方面突出旅游发展与管理服务、景区核心资源保护等核心职能。对于承担的社会事务管理、市场化(shìchǎnghuà)经营等其他职能，在可行(kěxíng)的情况下应逐步移交属地政府或市场主体。

他还回顾道，人员安置工作是此次改革工作的重中之重，很大(hěndà)程度决定了改革成效。应通过谈心谈话、发放调查问卷等形式，充分(chōngfèn)了解(liǎojiě)涉改人员的工作岗位、福利待遇等利益关切，并在政策范围内予以积极回应。坚持公开、公平(gōngpíng)、公正原则，科学制定安置政策，全程做到“一个政策贯彻到底”。注重改革风险评估防范，研判主要风险，明确防范化解(huàjiě)措施、应急处置(chǔzhì)程序。

来源：新华日报(xīnhuárìbào)、《中国机构编制》杂志、澎湃新闻